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Coaching d’équipe, comment ça marche ?

Quelles sont les conditions pour mettre en place un coaching d’équipe efficace ?

Lorsque des complications d’ordre relationnel entre les collaborateurs sont détectées au sein d’une équipe ou encore en amont d’une future réorganisation, un manager peut être amené à faire appel à un coaching d’équipe. Accompagné par un coach certifié, le manager doit alors clairement définir les problèmes détectés et les objectifs poursuivis par le coaching d’équipe Le coach prépare alors un plan de coaching d’équipe sur mesure, adapté aux problématiques de chacun et ayant pour but l’accomplissement d’un projet prédéfini.

 

Comment se déroule un coaching d’équipe ?

Idéalement durant au moins deux journées de coaching d’équipe, le coach doit à la fois tenir compte des individualités qui composent l’équipe et savoir mettre en exergue ce qui les rassemble comme des valeurs, des objectifs ou intérêts communs.

 

A travers différentes activités de mises en situations tels que les jeux de rôle, le coaching d’équipe va permettre à l’équipe de prendre du recul, d’ouvrir les yeux sur les difficultés rencontrées et d’être guidée vers les changements à opérer afin de progresser. Le coaching d’équipe consiste à favoriser les liens entre les membres du groupe – autrement dit renforcer la cohésion d’équipe - et à libérer les potentiels individuels et collectifs et permet à l’équipe d’évoluer ensemble vers un objectif commun, en comprenant les rôles de chacun tout en respectant les individualités.

 

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