Les prestations

LA MISSION COMPLÈTE, UN RECRUTEMENT PÉRENNE POUR VOTRE ENTREPRISE

Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé ?

Au regard de toutes les étapes à franchir pour trouver le bon candidat, ainsi que du temps à y consacrer, faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé est intéressant à la fois en matière de coût mais également en termes d’efficacité.

Réel intermédiaire entre l’entreprise et le candidat, le cabinet de recrutement joue un rôle de médiateur. Trouver le bon candidat pour un poste constitue un des enjeux primordiaux du cabinet mais notre valeur ajoutée se trouve dans notre capacité à donner du sens à ce qu’on trouve, c’est-à-dire à donner des conseils pertinents et développer une vraie expertise métier. Sur une mission aussi bien urgente que difficile, nous savons identifier la perle rare en adéquation avec l’ADN de l’entreprise grâce à une connaissance pointue du marché sur les métiers de la Communication , du Marketing, du Digital  et de l’IT.

Grâce à ses réseaux et ses compétences en analyse des profils, ACCILE vous permet en moyenne de réduire par quatre le temps passé à recruter avec la satisfaction à la clé de trouver le bon collaborateur. Afin de mener notre mission à bien, nous privilégions l’écoute et l’échange tant avec nos clients qu’avec les candidats. Nous vous proposons des missions complètes de recrutement (de l’identification à l’embauche) pour les fonctions dans les univers de la Communication, du Marketing, du Web, du Digital, de l’Informatique, du Commerce et du Management : de notre première rencontre à l’intégration du candidat dans l’entreprise. Nous garantissons la reprise de la mission en cas de départ du candidat durant la période d’essai quelle qu’en soit la raison.

Les prestations dans le cadre d’une mission de recrutement complète comprennent :

• LA DÉFINITION DU PROFIL : Diagnostiquer les besoins de l’entreprise est une des étapes clé. Le cabinet est présent pour aider l’entreprise à identifier son besoin : de la définition du poste, à la définition du profil jusqu’à la rémunération et si nécessaire le plan de commissionnement qu’il soit qualitatif ou quantitatif (et nos réserves parfois!) .
• LE SOURCING CV : Une fois ces éléments définis, notre mission de recherche peut commencer. Il nous faut identifier et qualifier les candidats actifs ou passifs : c’est ce qu’on appelle le sourcing. Nous avons recours à tous les moyens et outils pertinents, que ce soit au sein de notre base de données interne qui s’est construite au fil des années, notre réseau et les cvthèques du marché. Mais au-delà des outils et de la technique, il faut avant tout comprendre les attentes des candidats et savoir ce qui les anime en initiant un premier contact.
• LE CIBLAGE DES ENTREPRISES : Nous identifions les candidats au sein des entreprises, organisations ou agences où nous pensons pouvoir trouver les compétences et l’expertise requises en ciblant des collaborateurs dont le poste est similaire ou en évolution à celui que nous proposons. La concurrence n’est pas toujours la cible prioritaire, nous allons idéalement chasser des candidats qui adressent le meme type d’interlocuteurs (cibles métiers) ou travaillant dans des environnement similaire sans être au sein d’un concurrent.
• LES ENTRETIENS TÉLÉPHONIQUES : Une fois un candidat intéressé identifié, nous lui proposons un premier entretien téléphonique. Nous validons aussi bien le parcours du candidat que sa capacité à changer de poste. Nous travaillons principalement sur l’objectif professionnel des candidats. Nous nous présentons comme des recruteurs spécialisés dans leurs métiers et ne leur parlons du poste qu’après avoir bien appréhendé leurs attentes. Si le projet les intéresse, nous leur demandons de nous faire parvenir un CV, premier levier pour valider leur motivation et leur adéquation au poste.
• LES ENTRETIENS FACE A FACE (présentiel ou distanciel depuis 2020 !) : L’objectif de l’entretien est d’analyser le projet personnel du candidat ainsi que ses acquis et l’adéquation de son projet avec le poste proposé. A ce stade, nous attachons une importance particulière à cerner la motivation du candidat ainsi qu’à vérifier que ses aspirations coïncident avec les valeurs de l’entreprise.
• LE CONTROLE DE REFERENCES, DIPLOMES ET REMUNERATIONS : Nous réalisons un contrôle des références. Il ne s’agit pas d’appeler les référents en leur demandant si le candidat est bien ou non mais en validant des points de doute ou en demandant à se faire réassurer sur le sentiment général que nous a laissé le candidat. Nous pouvons aussi valider les des diplômes et le niveau de rémunération actuel en demandant aux candidats de nous fournir leur dernière feuille de paie.
• LA MAÎTRISE DE LA LANGUE ANGLAISE : Si la maîtrise de l’anglais est nécessaire pour tenir le poste, nous échangeons avec le candidat en anglais pour vérifier sa capacité à tenir une conversation ou du moins à pouvoir travailler dans un contexte professionnel international.
• LA REMISE D’UN BILAN : Nous fournissons à notre client un dossier pour chaque candidat avec un debrief précis sur les entretiens et nos conclusions quant à sa potentielle réussite sur le poste. Nous nous attachons à cerner tant le savoir-faire que le savoir être. Une intégration n’est réussie que si le candidat dispose des capacités techniques et opérationnelles nécessaires et dont les aspirations et la personnalité sont en adéquation avec les valeurs de l’entreprise.
• LA PRÉSENTATION DES CANDIDATS : une short list de candidats est présentée (idéalement 3 candidats) . C’est l’étape de présentation des candidats à l’entreprise, sans oublier le suivi des entretiens. Durant cette étape, il est question de recueillir l’avis de chacun afin de prendre une décision, la plus objective possible.
• LE SUIVI D’INTÉGRATION : Chez ACCILE, il nous est primordial de vérifier que le recrutement est réussi. Pour cela, nous appelons le candidat quelques semaines après son intégration au sein de la société afin de recueillir son ressenti et ses premières impressions. Nous échangeons également avec notre client pour s’assurer de la bonne intégration du candidat au sein de l’équipe.

Sourcing des candidats et sélection des CV :

Cette démarche est privilégiée par nos clients lorsqu’ils veulent gagner du temps (pas d’annonces à passer ni de présélection et tri à faire) et/ou qu’ils souhaitent s’appuyer sur une expertise dans les recrutements de profils pénuriques ou qu’ils veulent étoffer leur propre dossier de recherche.

Notre action consiste en la remise de dossiers de candidatures dont le profil est qualifié en fonction de votre recherche (compétences, expérience, salaire, etc.). Nous intervenons donc sur la validation de l’adéquation du profil au poste. Nous contactons les candidats pour valider leur projet professionnel, leur disponibilité et leur intérêt pour votre offre d’emploi.

La méthodologie de recherche et d’approche reste la même que pour une mission complète, seule la garantie diffère. Nous travaillons sur la recherche de candidatures et validons leur adéquation aux critères du poste (compétences, expérience, rémunération…) lors d’un entretien téléphonique approfondi. Nous ne rencontrons pas les candidats.

Vous gérez alors directement toute la suite du recrutement : entretiens, négociation, contrats… Notre mission s’arrête à la remise de dossiers qualifiés, intéressants et intéressés sans pouvoir nous engager sur leur disponibilité (négociation de préavis).

Le sourcing des candidats et des CV est l’étape qui permet de cibler les profils correspondant à votre recherche. Travailler avec ACCILE sur le sourcing, c’est l’assurance de pouvoir bénéficier de :

• notre expertise en recrutement en communication, marketing, web, digital, informatique, management et commerce,
• nos réseaux et les candidats déjà rencontrés par le cabinet,
• nos bases internes alimentées par les candidatures spontanées,
• notre maîtrise des méthodes de recherche pour les candidatures et d’approche directe.

Dans le cadre d’une veille concurrentielle, nous pouvons également vous assurer un sourcing de recrutement qualifié par une approche plus proactive. Nous identifions des entreprises cibles et nous prenons contact par téléphone avec des collaborateurs en poste par approche directe au sein de ces entreprises. Notre mission s’arrête à la fourniture des CV des candidats « chassés », leurs souhaits en termes d’évolution et leur salaire.

ÉVALUATION : ACCOMPAGNER À LA DÉCISION FINALE

Vous avez déjà reçu plusieurs candidats et vous ne savez pas lequel choisir ? Vous avez rencontré un candidat par relation et vous manquez d’objectivité ? Un candidat vous demande une évolution interne et vous n’avez pas les leviers pour évaluer ses compétences, sa motivation ou son réel intérêt pour le poste.

Nous proposons l’évaluation de ces candidats externes ou collaborateurs potentiels en vous apportant un avis extérieur et objectif. Nous intervenons suite à vos entretiens afin de conforter les aspects humains et métiers.

Notre prestation dans le cadre d’une évaluation de profil consiste à valider la ou les candidatures en fonction d’une définition ou fiche de poste. Notre objectif est surtout de consolider les aspects « techniques métiers » et humains et ainsi de vous donner un bilan personnalisé permettant une décision finale.

Notre prestation comprend :

• un bref entretien avec vous (par téléphone) ou le N+1 du poste pour se familiariser avec votre entreprise, sa culture et le poste à proprement parler (compétences et expériences requises, environnement, attentes, état d’esprit…),
• l’état des lieux des entretiens passés préalablement et l’énumération des points à valider, vos doutes éventuels, les éléments à approfondir,
• l’entretien individuel avec le candidat en nos locaux (Paris ou Lyon) pour définir ses objectifs personnels et professionnels, analyser son parcours, évaluer ses compétences techniques et son potentiel,
• un contrôle éventuel des références et des diplômes si vous le souhaitez,
• un point sur la rémunération existante et souhaitée,
• un débriefing oral et écrit avec nos conclusions objectives.