Cabinet expertisé en recrutement de managers et cadres dirigeants
ACCILE vous accompagne dans le recrutement du bon profil pour diriger et soutenir vos équipes. Au-delà de la compétence métier, nous puisons dans notre savoir-faire pour trouver les talents aux capacités managériales avérées ou en devenir. Un manager est une personne responsable de la gestion d’une équipe ou d’un département au sein d’une entreprise ou d’une organisation. Les managers sont responsables de la planification, de l’organisation, de la direction et du contrôle des activités de leur équipe afin de les aider à atteindre les objectifs de l’entreprise. Ils doivent également superviser et motiver leurs collaborateurs, établir des objectifs clairs et les aligner avec les stratégies de l’entreprise, prendre des décisions difficiles, gérer les conflits et résoudre les problèmes. Les managers doivent également communiquer avec les employés, les clients, les fournisseurs et les autres parties prenantes pour promouvoir une collaboration efficace et obtenir des résultats. Il existe de nombreux profils de managers dans différents domaines, tels que les managers de production, les managers de vente, les managers de projet, les managers financiers, les managers RH, les managers de la supply chain, etc. Les managers sont souvent chargés de fournir des rapports et des mises à jour à la direction générale sur les progrès de l’équipe et les opportunités d’amélioration.
Les plus ACCILE, votre cabinet de recrutement pour cadre et dirigeant d’entreprise
Chasseur de tête implanté physiquement sur Paris et Lyon, nous savons grâce à notre expertise accompagner les organisations dans la détection des meilleurs profils et potentiels. Nous apportons une attention particulière à bien comprendre et cerner vos enjeux organisationnels et économiques avant d’entamer tout processus de recrutement. Pour mener à terme un bon recrutement, la connaissance de vos enjeux et environnements est déterminante.
Nous avons recours simultanément à différentes méthodes de recherche (diffusion d’annonces, sourcing sur les réseaux sociaux et sur notre propre cvthèques, marketing viral mais aussi et surtout l’approche directe), ce qui nous permet d’approcher un large panel de candidats. Pour approcher un candidat en poste ou qui n’est pas en recherche, il convient de faire preuve de discrétion et perspicacité mais aussi de technique et d’argumentation afin de l’amener à avancer dans sa réflexion.
Nous nous assurons de passer différentes étapes: en priorité, nous établissons une relation de confiance : la clé d’une conversation réussie sur le changement de poste est de construire une relation de confiance avec le cadre. Assurez-vous de comprendre ses motivations, ses objectifs professionnels et ses intérêts. Ensuite, nous lui proposons des opportunités de carrière et lui expliquons comment un nouveau poste peut l’aider à développer ses compétences, à élargir ses connaissances et à atteindre ses objectifs professionnels. Nous écoutons ses préoccupations et ses objections et trouvons des solutions objectives pour les résoudre. Puis évidemment, il faut qu’on soit en mesure de proposer une rémunération compétitive pour inciter le candidat à accepter la proposition.
Il est important de se rappeler que le changement de poste peut être un processus complexe et que chaque situation est différente. Il est donc important de travailler en étroite collaboration avec le candidat pour évaluer les opportunités et les défis potentiels et pour mettre en place un plan d’action solide pour une transition réussie.
Ils nous ont fait confiance pour leur recrutement
Nous avons demandé à ACCILE d’animer et de préparer un séminaire d’équipe pour notre organisation sur deux jours.
Public hétérogène, cadres, non cadres, salariés bénévoles, c’était un véritable challenge pour que tous travaillent mieux ensemble, se connaissent davantage et appréhendent mieux les enjeux de notre organisation.
Avec très peu d’indications et en très peu de temps, ACCILE a proposé à la direction un programme de séminaire auquel nous avons adhéré.
Les deux jours que nous avons passé furent exceptionnels, ACCILE a su nous guider sans s’ingérer dans notre parcours de formation et je dois dire que les objectifs furent largement atteints voir dépassés. Tout le monde a participé, du plus timide au plus averti, du plus ancien au dernier entré.
Nous sommes repartis regonflés de cette formation, même les plus sceptiques au départ en font encore des louanges aujourd’hui.
De plus, nous avons travaillé et progressé dans une très bonne ambiance, on se demandait même à un moment si Véronique Speltdoorn ne faisait pas partie de notre organisation. Tout le monde réclame la suite pour l’année prochaine.
Président – la CNL
ACCILE est venu à notre rencontre pour découvrir notre entreprise, nos équipes notre encadrement et nos problématiques.
Après cette découverte et un audit des pratiques et des ressources, ACCILE nous a brossé un tableau fidèle de nos modes de fonctionnement internes et nous avons convenu avec sa dirigeante, Véronique Speltdoorn qu’elle recevrait individuellement nos collaborateurs d’encadrement afin d’échanger sur nos pratiques et définir de nouvelles méthodes d’encadrement, de management, de communication interne ainsi que le difficile apprentissage de la gestion des conflits en interne.
Après ces entretiens individuels, elle a rencontré notre encadrement en groupe afin de faire circuler entre eux les résultats et elle a insisté sur l’obligation de généraliser des best practices, des pratiques qui avaient été identifiées comme défaillantes et sur lesquelles elle avait fait travailler les équipes en amélioration.
Enfin après ce travail sur les équipes, ACCILE nous fait un compte rendu écrit qu’elle nous a présentés lors de la clôture de sa première mission en 2005.
Depuis ACCILE intervient régulièrement auprès de nos équipes en termes de formation et a d’ailleurs accompagné nos jeunes managers sur un programme de formation sur mesure.
Nous nous félicitons de cette collaboration et nous constatons depuis des améliorations évidentes.
Directrice Gérante de – KEEPCALL
Ayant eu l’occasion de collaborer régulièrement avec ACCILE, je puis témoigner de leur remarquable compétence, de leur capacité d’adaptation et de la qualité de leurs conseils pour nous accompagner dans chacun de nos projets de recrutement.
ACCILE fait preuve d’un professionnalisme exceptionnel dans sa collaboration avec ses partenaires. Très à l’écoute, Véronique Speltdoorn a toujours été à la recherche de profils pertinents pour assurer la réussite de nos recrutements. Elle est un atout certain pour trouver la perle rare dont nous rêvons tous.
C’est donc avec empressement que je vous recommande le cabinet ACCILE.
PDG – STRADA MARKETING
Ce que je retiens d’ACCILE = Efficacité, rapidité, professionnalisme, conseils et respect des candidats. ACCILE ne néglige aucune candidature, aucun profil atypique.
L’équipe sait mettre à l’aise ses candidats, ce qui leur permet de donner le meilleur d’eux-mêmes en entretien. Nous sommes dans un réel échange, où l’humain tient la même place que les compétences. La bonne adéquation entre le besoin de son client et le profil du candidat est identifié très rapidement et avec succès.
Le planning du processus est annoncé clairement et respecté. Pas d’attente interminable, débriefing immédiat après chaque entretien.
J’ai beaucoup apprécié le côté très direct et très franc de Véronique Speltdoorn, qui va à l’essentiel tout en prenant soin de ses candidats.
A Accompagnement, Analyse
C Confiance, Compétence
C Conseils, Compréhension
I Intelligence, Intensité
L Leadership, Loyauté
E Efficacité, Echange
recrutée comme Directrice du Pole Etudes – INRS
Nous avons eu à collaborer à plusieurs reprises avec ACCILE pour des missions de recrutements, d’évaluation de candidats ou de formation. A chaque occasion nous avons apprécié la réactivité, l’écoute, le professionnalisme dans l’accompagnement et la pertinence des analyses du cabinet. C’est sans hésitation que nous ferons à nouveau appel aux services d’ACCILE.
Directeur référent d’AGIL’IT – Cerfrance
Exemples de profils recrutés en cadres et directeurs d’entreprise
- Directeur Général des Services
- Dirigeant de PME
- Directeur Opérationnel
- Directeur des Achats
- Directeur de Centre de Profit
- Directeur Conseil
- Manager Commercial
- Directeur de Projet
Nous vous répondons sous 24h.
Merci de ne pas utiliser ce formulaire pour tout démarchage ou prospection. Nous n’y donnerons pas suite.
Les candidatures spontanées doivent être envoyées à job@accile.com
