Cabinet de recrutement de cadres dirigeants et cadres supérieurs

ACCILE vous accompagne dans le recrutement du bon profil pour diriger et soutenir vos équipes. Nous puisons dans notre savoir-faire pour trouver les talents aux capacités managériales avérées ou en devenir.

Les plus ACCILE, votre cabinet de recrutement pour cadre et dirigeant d’entreprise

Chasseur de tête implanté physiquement sur Paris et Lyon, nous savons grâce à notre expertise accompagner les organisations dans la détection des meilleurs profils et potentiels. Nous apportons une attention particulière à bien comprendre et cerner vos enjeux organisationnels et économiques avant d’entamer tout processus de recrutement. Pour mener à terme un bon recrutement, la connaissance de vos enjeux et environnements est déterminante.

Pourquoi choisir notre cabinet de recrutement ?

Avec plus de 20 ans d’expérience, ACCILE accompagne les entreprises dans le recrutement de cadres dirigeants et supérieurs sur des fonctions stratégiques. Notre connaissance fine du marché, notre réseau actif et notre approche directe nous permettent d’identifier des profils à fort impact, souvent en poste.

Chaque candidat est évalué avec rigueur : compétences, leadership, vision stratégique et adéquation culturelle. Nous assurons également un suivi d’intégration afin de sécuriser votre recrutement.

Notre objectif : vous aider à recruter un dirigeant capable de porter votre stratégie et de renforcer votre performance.

Recherche multi-canale

Nous mobilisons plusieurs leviers : diffusion d’annonces, sourcing sur les réseaux sociaux, exploitation de notre CVthèque et approche directe. Cette combinaison nous permet d’identifier un large panel de candidats, y compris des profils en poste.

Approche personnalisée

L’approche directe exige discrétion, finesse et argumentation. Nous engageons un premier échange confidentiel afin de susciter l’intérêt et d’ouvrir la réflexion sur une nouvelle opportunité.

Relation de confiance

La réussite d’un recrutement de cadre dirigeant repose sur la confiance. Nous prenons le temps de comprendre ses motivations, ses objectifs et ses leviers d’évolution professionnelle.

Valorisation de l’opportunité

Nous présentons le poste en mettant en lumière ses perspectives : développement des compétences, élargissement du périmètre, impact.

Sécurisation de la transition

Nous accompagnons la négociation et veillons à proposer des conditions attractives et cohérentes avec le marché. Chaque situation étant unique, nous travaillons étroitement avec le candidat pour préparer une transition fluide et réussie.

Directeur Général

Leader, il définit la vision, pilote la performance globale et incarne la gouvernance de l’entreprise.

Directeur Financie

Garant de l’équilibre financier, il sécurise la rentabilité et les investissements.

DSI

Il pilote la transformation digitale et sécurise les infrastructures.

Directeur Commercial

Responsable de la croissance, il développe le chiffre d’affaires, et structure les équipes de vente.

DRH

Partenaire de la direction, il pilote la politique RH développe les talents.

Directeur industriel

Il optimise les outils de production et garantit la qualité et la compétitivité industrielle.

Directeur marketing

Il définit le positionnement de l’offre et génère de la croissance par l’acquisition et la fidélisation.

Directeur de la communication

Il crée la stratégie de communication, développe la notoriété et protège la réputation de l’entreprise.

Ils nous ont fait confiance pour leur recrutement

Nous avons demandé à ACCILE d’animer et de préparer un séminaire d’équipe pour notre organisation sur deux jours.
Public hétérogène, cadres, non cadres, salariés bénévoles, c’était un véritable challenge pour que tous travaillent mieux ensemble, se connaissent davantage et appréhendent mieux les enjeux de notre organisation.

Avec très peu d’indications et en très peu de temps, ACCILE a proposé à la direction un programme de séminaire auquel nous avons adhéré.
Les deux jours que nous avons passé furent exceptionnels, ACCILE a su nous guider sans s’ingérer dans notre parcours de formation et je dois dire que les objectifs furent largement atteints voir dépassés. Tout le monde a participé, du plus timide au plus averti, du plus ancien au dernier entré.

Nous sommes repartis regonflés de cette formation, même les plus sceptiques au départ en font encore des louanges aujourd’hui.
De plus, nous avons travaillé et progressé dans une très bonne ambiance, on se demandait même à un moment si Véronique Speltdoorn ne faisait pas partie de notre organisation. Tout le monde réclame la suite pour l’année prochaine.

Eddie Jacquemart
Président – la CNL

ACCILE est venu à notre rencontre pour découvrir notre entreprise, nos équipes notre encadrement et nos problématiques.

Après cette découverte et un audit des pratiques et des ressources, ACCILE nous a brossé un tableau fidèle de nos modes de fonctionnement internes et nous avons convenu avec sa dirigeante, Véronique Speltdoorn qu’elle recevrait individuellement nos collaborateurs d’encadrement afin d’échanger sur nos pratiques et définir de nouvelles méthodes d’encadrement, de management, de communication interne ainsi que le difficile apprentissage de la gestion des conflits en interne.

Après ces entretiens individuels, elle a rencontré notre encadrement en groupe afin de faire circuler entre eux les résultats et elle a insisté sur l’obligation de généraliser des best practices, des pratiques qui avaient été identifiées comme défaillantes et sur lesquelles elle avait fait travailler les équipes en amélioration.

Enfin après ce travail sur les équipes, ACCILE nous fait un compte rendu écrit qu’elle nous a présentés lors de la clôture de sa première mission en 2005.

Depuis ACCILE intervient régulièrement auprès de nos équipes en termes de formation et a d’ailleurs accompagné nos jeunes managers sur un programme de formation sur mesure.

Nous nous félicitons de cette collaboration et nous constatons depuis des améliorations évidentes.

Brigitte Hawawini
Directrice Gérante de – KEEPCALL

Ayant eu l’occasion de collaborer régulièrement avec ACCILE, je puis témoigner de leur remarquable compétence, de leur capacité d’adaptation et de la qualité de leurs conseils pour nous accompagner dans chacun de nos projets de recrutement.

ACCILE fait preuve d’un professionnalisme exceptionnel dans sa collaboration avec ses partenaires. Très à l’écoute, Véronique Speltdoorn a toujours été à la recherche de profils pertinents pour assurer la réussite de nos recrutements. Elle est un atout certain pour trouver la perle rare dont nous rêvons tous.

C’est donc avec empressement que je vous recommande le cabinet ACCILE.

Christophe Ravelet
PDG – STRADA MARKETING

Ce que je retiens d’ACCILE = Efficacité, rapidité, professionnalisme, conseils et respect des candidats. ACCILE ne néglige aucune candidature, aucun profil atypique.

L’équipe sait mettre à l’aise ses candidats, ce qui leur permet de donner le meilleur d’eux-mêmes en entretien. Nous sommes dans un réel échange, où l’humain tient la même place que les compétences. La bonne adéquation entre le besoin de son client et le profil du candidat est identifié très rapidement et avec succès.

Le planning du processus est annoncé clairement et respecté. Pas d’attente interminable, débriefing immédiat après chaque entretien.
J’ai beaucoup apprécié le côté très direct et très franc de Véronique Speltdoorn, qui va à l’essentiel tout en prenant soin de ses candidats.

A Accompagnement, Analyse
C Confiance, Compétence
C Conseils, Compréhension
Intelligence, Intensité
L Leadership, Loyauté
E Efficacité, Echange

Elisabeth Thiebaut
recrutée comme Directrice du Pole Etudes – INRS

Nous avons eu à collaborer à plusieurs reprises avec ACCILE pour des missions de recrutements, d’évaluation de candidats ou de formation. A chaque occasion nous avons apprécié la réactivité, l’écoute, le professionnalisme dans l’accompagnement et la pertinence des analyses du cabinet. C’est sans hésitation que nous ferons à nouveau appel aux services d’ACCILE.

Matthieu ZIEGELMEYER
Directeur référent d’AGIL’IT – Cerfrance

Qu’est-ce qu’un cabinet de recrutement de cadres dirigeants ?

Un cabinet de recrutement de cadres dirigeants accompagne les entreprises dans l’identification et la sélection de profils stratégiques occupant des fonctions clés : direction générale, finance, IT, commercial ou encore ressources humaines. Contrairement à un recrutement classique, il s’agit ici d’approcher des décideurs à fort impact sur la performance et la gouvernance de l’entreprise.

Ce type de mission relève souvent de l’executive search, avec une approche directe et confidentielle. Les candidats sont majoritairement en poste et nécessitent une démarche discrète, structurée et personnalisée.

Au-delà des compétences techniques, l’évaluation porte sur le leadership, la capacité à piloter la transformation, la vision stratégique et l’adéquation culturelle avec l’organisation. L’enjeu n’est pas seulement de recruter un expert, mais un dirigeant capable d’incarner et de porter la stratégie de l’entreprise sur le long terme.

réunion entre plusieurs collaborateurs et consultant une candidature sur un pc

Nous vous répondons sous 24h.

Merci de ne pas utiliser ce formulaire pour tout démarchage ou prospection. Nous n’y donnerons pas suite.

Les candidatures spontanées doivent être envoyées à job@accile.com