Cabinet d’Outplacement
ACCILE est un cabinet d’outplacement individuel spécialisé dans les métiers de la communication, du marketing, du digital et de l’IT. Implanté à Paris et à Lyon, nous accompagnons les entreprises dans la gestion des départs en proposant à chaque collaborateur un suivi personnalisé. Notre approche sur-mesure vous permet d’assurer un reclassement professionnel de qualité, dans des conditions apaisées et conformes à vos obligations de responsabilité sociale.
Qu’est-ce qu’un cabinet d’outplacement ?
On parle souvent, à tort, de « cabinet de reclassement ». Le terme approprié est en réalité cabinet d’outplacement, qui accompagne les personnes dans leur transition professionnelle.
L’outplacement est généralement proposé et financé par l’entreprise, dans le cadre d’une rupture négociée ou d’un licenciement économique, afin de sécuriser et d’accélérer le retour à l’emploi du collaborateur.
Faire appel à un cabinet d’outplacement, c’est offrir un accompagnement structuré, concret et orienté résultats.
Depuis 2001, ACCILE, cabinet de recrutement spécialisé en communication, marketing, digital et IT, a développé son offre d’outplacement en réponse à une réalité terrain : celle de cadres et de professionnels qui recherchent un regard expert sur leur parcours et leur marché, au-delà d’un accompagnement généraliste.
C’est cette connaissance fine des métiers et des écosystèmes qui fait la différence dans la qualité du repositionnement proposé.
Qu’apporte notre accompagnement en outplacement ?
Quels sont les bénéfices pour le collaborateur ?
Contrairement à un bilan de compétences ou à une formation qui permettent respectivement de faire le point sur son parcours ou d’acquérir de nouvelles connaissances, l’outplacement est un accompagnement global et opérationnel vers une nouvelle étape professionnelle. Il s’adresse à des collaborateurs en transition et leur propose un cadre structurant, un soutien personnalisé et une véritable stratégie de rebond. L’objectif n’est pas seulement de réfléchir à l’après (comme pourrait le faire un bilan de compétences, plus long et cadré de manière plus formelle) mais de le concrétiser : affiner son positionnement, valoriser son profil, accéder à un réseau ciblé et retrouver rapidement un emploi ou construire un nouveau projet professionnel dans une dynamique positive et soutenue.
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise ?
Pour l’employeur, proposer un outplacement à un collaborateur après une rupture de contrat (licenciement) valorise la posture sociale et responsable de l’entreprise. Cela permet d’accompagner le départ d’un collaborateur dans des conditions apaisées, limitant les tensions ou les contentieux et affichant un signe fort de respect et de bienveillance à son égard. C’est aussi un signal positif envoyé aux équipes en place, qui perçoivent une forme de considération pour leurs pairs. Enfin, cela contribue à préserver l’image employeur et la réputation de l’entreprise, en interne comme en externe.
Un cabinet d’Outplacement individuel 100% personnalisé
Chez ACCILE, nous avons fait le choix de ne pas proposer d’outplacement collectif car nous ne sommes pas structurés pour accompagner efficacement de grands volumes de collaborateurs dans un format standardisé. Notre approche repose au contraire sur un suivi individuel, personnalisé et impliqué qui permet à chaque profil d’être accompagné de manière approfondie et en cohérence avec son parcours, ses aspirations et les réalités du marché.
Nous avons mis en place un parcours d’outplacement en 8 étapes : notre méthodologie, construite comme une progression stratégique et humaine : de l’analyse de la situation à la concrétisation du nouveau projet professionnel, en passant par le repositionnement, la valorisation du profil et l’activation des bons réseaux. Chaque accompagnement est adapté au rythme, aux enjeux et aux objectifs du collaborateur.
Accile, cabinet d’Outplacement Parisien et Lyonnais expertisé
Une experte du reclassement professionnel
Chez ACCILE, nous ne proposons pas d’outplacement collectif. Ce choix est volontaire : la dirigeante du Cabinet, Véronique Speltdoorn, est la seule à assurer ce type d’accompagnement et elle tient à garantir un suivi individuel, engagé et qualitatif.
Coach certifiée depuis 2013, formée au coaching individuel comme au coaching d’équipe, elle a choisi de mettre ses compétences au service d’un outplacement sur-mesure, centré sur l’humain et l’action. A un cadre de coaching plus classique et généraliste, elle privilégie un accompagnement ciblé vers le repositionnement professionnel, en lien avec ses expertises métier dans les univers de la communication, du marketing, du digital et de l’IT.
Accile est implanté en Île-de-France et région lyonnaise
L’accompagnement est proposé exclusivement en Île-de-France et en région lyonnaise, où ACCILE est implanté. En effet, nous privilégions une relation en présentiel, en particulier pour le premier rendez-vous de démarrage, qui est une étape clé du processus. Des rendez-vous en visio peuvent ensuite être envisagés, mais uniquement après une première rencontre dans nos bureaux à Paris ou à Lyon.
Si le collaborateur réside dans une autre région, nous restons ouverts à l’accompagner à condition qu’il puisse se déplacer, a minima, pour le premier rendez-vous de lancement dans l’un de nos 2 bureaux. Cette rencontre en présentiel constitue une base essentielle pour instaurer un climat de confiance et poser les fondations du parcours de manière pérenne.
L’outplacement est là pour aider le départ d’un collaborateur et faciliter sa recherche d’emploi, du junior au dirigeant, en passant par les cadres. N’hésitez pas à nous contacter pour tous vos besoins d’Outplacement.
Échangeons sur votre projet d’Outplacement.
Ce formulaire est réservé aux demandes d’accompagnement. Merci de ne pas l’utiliser pour du démarchage ou de la prospection, nous n’y donnerons pas suite.
Candidats : Les candidatures spontanées doivent être envoyées directement à job@accile.com.
Non, l’outplacement n’est pas obligatoire pour les entreprises.
Il s’agit d’un dispositif facultatif, généralement proposé dans le cadre d’une rupture négociée ou d’un licenciement économique, à l’initiative de l’employeur.
En revanche, il peut s’inscrire dans des obligations plus larges (comme le contrat de sécurisation professionnelle – CSP ou un plan de sauvegarde de l’emploi – PSE), où des mesures d’accompagnement au reclassement sont requises.
L’outplacement reste donc un levier volontaire, souvent utilisé pour sécuriser les transitions et préserver la marque employeur.
Le coût d’un accompagnement en outplacement pour un cadre se situe généralement entre 5 000 et 15 000 euros, selon la durée, le niveau de personnalisation et l’expérience du collaborateur : l’accompagnement d’un jeune cadre avec 10 ans d’expérience n’est pas le même que celui d’un cadre dirigeant avec 35 années de carrière.
En pratique, plus que le prix “théorique”, c’est souvent l’enveloppe fixée par l’entreprise qui structure la mission.
Dans la réalité de nos accompagnements chez ACCILE, elle est généralement définie en amont de la rupture, puis nous construisons un dispositif sur mesure, adapté au contexte et aux enjeux du collaborateur en fonction du budget alloué.
Oui, un salarié peut tout à fait refuser une prestation d’outplacement proposée par son employeur.
Rien ne l’y oblige. Chez ACCILE, nous constatons que l’outplacement est souvent un atout majeur pour les cadres et professionnels en transition : il offre un accompagnement à la fois moral et pragmatique, entièrement financé par l’entreprise et peut accélérer significativement le retour à l’emploi.
Savoir en tirer parti, avec un cabinet connaissant parfaitement les métiers et le marché, fait souvent la différence dans la qualité du repositionnement.