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CADRES OU DIRIGEANTS… DANS QUEL CONTEXTE UTILISER LE COACHING ?

Le coaching permet d’accompagner une personne, avec un regard extérieur, dans l’amélioration d’une situation professionnelle. Il existe de nombreux cas possibles où le coaching est efficace.

Il est utile pour ceux qui souhaitent clarifier leur rôle dans l’entreprise, redécouvrir l’engagement et la motivation.

Il peut aider un manager à donner du sens à son travail, définir ses stratégies de succès ou assumer le pouvoir. Le coaching permet aussi de dénouer des situations sensibles, de résoudre des difficultés rencontrées dans l’entreprise, qu’elles soient extérieures ou liées à son propre comportement.

Voici quelques exemples d’objectifs travaillés dans le cadre d’un coaching :

  • Réussir sa prise de fonction,
  • Définir et/ou développer sa posture de cadre dirigeant (vision, mission, style),
  • Être accompagné dans le changement,
  • Manager des équipes sans lien hiérarchique : manager en transversal,
  • Asseoir sa crédibilité et son autorité de compétences,
  • Manager des équipes mixtes (interculturelles, intergénérationnelles, fusion),
  • Devenir responsable et autonome,
  • Sortir d’une relation conflictuelle avec son responsable, un collaborateur ou un pair,
  • Communiquer avec aisance,
  • Développer sa confiance en l’équipe pour mieux déléguer.

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