Après la génération Y, découvrez la génération Z

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En préambule, qu’est ce que la génération Y ?

La génération Y, également connue sous le nom de « Millennials », est généralement considérée comme la cohorte démographique née entre les années 1980 et le milieu des années 1990. Les membres de la génération Y ont souvent été caractérisés comme étant technologiquement compétents, diversifiés, ambitieux et ayant une forte préférence pour l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ils ont grandi à l’ère numérique, avec l’essor d’Internet et des médias sociaux, et ont souvent été influencés par des événements marquants tels que les attentats du 11 septembre 2001 et la crise financière de 2008. La génération Y est également connue pour sa tendance à changer fréquemment d’emplois et à chercher des expériences enrichissantes et significatives dans leur travail.

Qu’est-ce que la génération Z ?

La génération Z, également appelée la « Gen Z », fait référence à la cohorte démographique née à partir de la fin des années 1990 jusqu’au milieu des années 2010. Bien que les bornes d’années exactes varient selon les sources, la génération Z est souvent considérée comme succédant à la génération Y. Les membres de la génération Z ont grandi avec l’omniprésence de la technologie, en particulier les smartphones et les médias sociaux. Ils sont souvent décrits comme étant plus diversifiés et inclusifs que leurs prédécesseurs, ainsi que plus engagés dans des questions sociales et environnementales. En tant que génération numérique, ils ont également une forte aptitude à l’utilisation de la technologie avec une préférence pour les moyens de communication instantanée tels que les textos et les applications de messagerie. En matière d’éducation et de travail, la génération Z est souvent décrite comme cherchant des emplois flexibles et adaptés à leur style de vie ainsi qu’à des expériences significatives qui ont un impact positif sur le monde.

Après les digital natives dont nous vous parlions dans un précédent article, nous constatons aujourd’hui l’émergence de la génération Z, c’est à dire les personnes nées après 1995 qui sont arrivées sur le marché du travail en y amenant une nouvelle vision de l’entreprise.

Quelle différence avec leurs ainés ?

La génération Y et la génération Z ont grandi dans des contextes différents et ont donc des comportements et des préférences distincts, bien que certaines caractéristiques se chevauchent. La génération Y a grandi à l’ère numérique et a été la première génération à utiliser largement Internet et les médias sociaux. Les membres de la génération Y ont également tendance à valoriser les expériences, à être à l’aise avec la diversité culturelle et à être ouverts aux nouvelles idées.

D’un autre côté, la génération Z a grandi avec une technologie encore plus avancée que celle de la génération Y, telle que les smartphones et les applications mobiles. Ils ont été exposés à une quantité énorme d’informations dès leur plus jeune âge et ont donc développé une forte aptitude à la recherche et à l’analyse des données. Les membres de la génération Z ont également été marqués par la montée des enjeux sociaux et environnementaux, ce qui les a poussés à s’engager davantage dans des causes sociales et à être plus conscients de leur impact sur le monde.

En termes de comportement au travail, la génération Z est souvent considérée comme étant plus souple et adaptable que la génération Y, tout en étant plus axée sur l’obtention de résultats concrets et mesurables. Ils sont également plus susceptibles de chercher des expériences de travail flexibles et adaptées à leur style de vie, ainsi qu’à des opportunités qui leur permettent de réaliser leur potentiel professionnel tout en ayant un impact positif sur la société.  Ils sont d’ailleurs parfois nommés génération alpha du fait d’un nouveau rapport entre l’homme et la machine.

Quelles sont leurs attentes professionnelles ?

Sensibles à la notion de liberté, ils apprécient le télétravail et sont flexibles au niveau de leurs horaires, ils ne voient pas d’inconvénient à travailler via sur leurs PC portables après avoir quitté leur lieu de travail. Ils sont également ouverts à la mobilité professionnelle et souhaitent avoir des expériences à l’étranger. Ils n’apprécient pas une hiérarchie trop pyramidale et ont besoin d’objectifs clairs et de challenges stimulants avec des feedback très fréquents. Il semble que cette génération ne soit pas facile à stabiliser ; si elle n’est pas séduite par son cadre de travail, elle n’hésitera pas à partir pour mieux. Cette génération, qui a entendu durant toute sa scolarité les difficultés du marché du travail, intègre ce paramètre différemment de ses ainés.

L’éternel challenge à relever pour les entreprises est de séduire et de fidéliser ces talents très à l’aise sur les fonctions digitales et qui voudront faire évoluer les codes des entreprises.

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