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Mener un entretien de recrutement

Objectif : Acquérir des techniques de recrutement, de la préparation au choix du candidat, comment ne pas se tromper.

Contenu :

  • Définir clairement le besoin : les outils à utiliser,
  • Rédiger une fiche de poste,
  • Travail sur les techniques de questionnement,
  • Conseils sur la préparation de questionnaires et les thèmes à aborder,
  • Mener les entretiens téléphoniques,
  • Réussir les entretiens de visu : comment bien cadrer l’entretien et détecter les failles des candidats,
  • Savoir conclure un entretien,
  • Confirmer son choix par la validation des informations,
  • Les éventuels tests techniques ou psychologiques,
  • Comment gérer la suite du process de recrutement.

Participants : Tous les managers amenés à intervenir dans le process de recrutement de leurs futurs collaborateurs.

Durée : 2 demi-journées minimum. Cas pratiques et jeux de rôles.

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